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E-Commerce-Manager
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Ein Shop Manager (E-Commerce Manager) verantwortet den gesamten E-Commerce-Auftritt eines Unternehmens. Seine Aufgaben umfassen dabei ein weites Gebiet und reichen von der Sortimentsauswahl fΓΌr den Onlineshop bis hin zum Management von Retouren sowie Inkasso. SΓ€mtliche Prozesse sind dabei auf die Ziele, die ein Unternehmen mit dem Onlineshop verfolgt, ausgerichtet. Die ErfΓΌllung dieser Ziele verantwortet der Shop Manager.
Contents
β’ Einzelnachweise
β’ Literatur
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Aufgaben eines Shop Managers
Typischerweise zΓ€hlt es zu den Aufgaben eines Shop Managers die E-Commerce Auftritte zu planen, einzufΓΌhren und fortwΓ€hrend an neue Entwicklungen anzupassen. Dabei fungieren sie als Mittler und Verbindungsglied zwischen den Anforderungen der Fachabteilungen, wie z. B. Marketing, Vertrieb, Webdesign, Content, IT und externer Dienstleister.cite-ref-monster-jobbeschreibung-1-0[1]
Da die Analogie der E-Filiale zur klassischen Filiale nahe liegt, sind auch die Aufgaben des Shop Managers mit denen des traditionellen Filialmanagement verwandt und daran angelehnt. Demnach zΓ€hlt folglich auch das Management des Warenflusses, des Bestandes, der Produkt- und Preisauszeichnung sowie das Management der direkten Verkaufsprozesse wie Zugang, Retouren und Bezahlung zu den Aufgaben eines Shop Managers. Durch die besondere Stellung einer E-Filiale innerhalb eines Unternehmens, wird das Aufgabenspektrum des Shop Managers noch um zusΓ€tzliche Aufgaben aus dem Bereich des Online-Marketings sowie der Sortimentspolitik erweitert.
Die enge Verzahnung zwischen der eingesetzten Software und den damit zu bewΓ€ltigenden Aufgaben erfordert von einem erfolgreichen Shop Manager auch, dass er ΓΌber ein ausgeprΓ€gtes VerstΓ€ndnis der zugrundeliegenden Technologien verfΓΌgt. FΓΌr seine tΓ€gliche Arbeit und Entscheidungen benΓΆtigt der Shop Manager eine FΓΌlle von Daten und Informationen, die er zentral zur VerfΓΌgung gestellt bekommen muss. Oftmals ist hier von einem Kommando-Stand oder Management Dashboard die Rede, von wo aus der Shop Manager den E-Commerce Auftritt zentral und ganzheitlich steuert.
Einzelnachweise
Literatur
β’ e-consultancy: Stellenausschreibung: eCommerce Manager. www.e-consultancy.com, 2006. (Stand 12. MΓ€rz 2008)
β’ W. Gora, E. Mann (Hrsg.): Handbuch Electronic Commerce: Kompendium zum elektronischen Handel. 2. Auflage. Springer, Berlin 2007, ISBN 978-3-540-41460-5.
β’ A. Hermanns, M. Sauter: Management-Handbuch Electronic Commerce. 2. Auflage. Vahlen, MΓΌnchen 2001, ISBN 3-8006-2605-5.
β’ A. Hukemann: Controlling im Onlinehandel. Ein kennzahlenorientierter Ansatz fΓΌr Onlineshops. Logos, Berlin 2004, ISBN 3-8325-0540-7.
β’ J. Illik: Electronic Commerce. Grundlagen fΓΌr die ErschlieΓung elektronischer MΓ€rkte. 2. Auflage. Oldenbourg Verlag, MΓΌnchen 2002, ISBN 3-486-25479-0.
β’ A. Meier, H. Stormer: eBusiness & eCommerce: Management der digitalen WertschΓΆpfungskette. 1. Auflage. Springer, Berlin 2005, ISBN 3-540-25426-9.
β’ J. Sterne.: Web Metrics. Proven Methods for Measuring Web Site Success. 2. Auflage. Wiley Publishing, New York 2002, ISBN 0-471-22072-8.
β’ R. Thome, H. Schinzer, M. Hepp: Electronic Commerce und Electronic Business. 3. Auflage. Vahlen, MΓΌnchen 2005, ISBN 3-8006-2824-4.
β’ B. Wirtz: Electronic Business. 2. Auflage. Gabler Verlag, Wiesbaden 2001, ISBN 3-409-21660-X.